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風(fēng)雨同舟四十載 ——對煙草行業(yè)發(fā)展的回憶
發(fā)布時(shí)間:2022-03-11    來源:紅遼煙草

(雷鳴口述 王銳執(zhí)筆)

(雷鳴 紅遼公司 營口卷煙廠 制絲車間 維修組組長 退休)

      時(shí)光荏苒,歲月如梭。自1982年中國煙草總公司成立,至今已近40年,四十年的櫛風(fēng)沐雨、四十年的坎坷磨礪,代代煙草人的艱苦奮斗,中國煙草從創(chuàng)業(yè)初期發(fā)展成為貢獻(xiàn)稅利和上繳財(cái)政收入超萬億元的全國“納稅龍頭”,中國卷煙從面對外煙入侵、手無良策發(fā)展成為牢牢占據(jù)國內(nèi)卷煙市場。這四十年來,煙草行業(yè)的巨變生動(dòng)地說明,中國煙草的改革發(fā)展之路是一條共創(chuàng)共享共贏之路,更是一條做強(qiáng)做大之路。

      回首往事,歷歷在目。四十多年前,青春年少的我來到了營口卷煙廠。那時(shí)候,我們大多是小學(xué)初中的文化水平,但每個(gè)人都肩負(fù)著責(zé)任、懷揣著夢想。然而,剛剛邁進(jìn)車間的大門,我就被迎面撲來的濃烈煙味嗆得咳出了眼淚。當(dāng)時(shí)的景象依然清晰地刻在我的腦海中,車間里的師傅們穿著自己的運(yùn)動(dòng)服,上面鋪了一層薄薄的煙塵,甚至有些師傅的黑色睫毛也變成了若隱若現(xiàn)的黃色。說實(shí)話,我的熱血瞬間涼了一半?;丶液?,母親問我衣服怎么弄得這么臟,第一天工作是不是挺累的呀?低落了一天的我終于找到了宣泄口,委屈地描述了這一天所見的情景。母親正安慰我的時(shí)候,父親從屋里出來,語重心長地對我說:“兒子啊,你要知道,沒有任何一份工作是容易的,每一份工作都是一擔(dān)責(zé)任,都需要有人去干,不管你去了哪個(gè)崗位都要好好的,男孩子別怕臟怕累,越是平凡的崗位越需要有人去堅(jiān)守,你要珍惜這份工作,我相信你也會(huì)在工作中找到快樂的?!彪m然當(dāng)時(shí)我沒有悟透父親的那番話,但我的心情也得到了平復(fù),那番話直至今日依然縈繞在我心頭。

      憶中最為深刻的還數(shù)北大門前那條“小河”,由于地勢低洼而且排水不暢,每每下雨,門前便積成了一條小河。一次下班的時(shí)候,天正下著大雨,大家打著傘腳步匆匆的往廠外走,前面一位老大姐的拖鞋就被蓄積的雨水沖掉了,大家都笑著幫忙撿鞋,這都是屢見不鮮的事了。

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      那時(shí)候,公共食堂的飯菜十分有限,常常供不應(yīng)求,為了能夠有足夠的體力支撐一天的工作,很多職工都是自己帶飯盒的。一早裝好熱乎的飯菜,上班的路上一大一小兩個(gè)鋁制飯盒在車筐里叮當(dāng)作響,聽著這聲響,蹬車的腿好像更有勁兒了。到單位之后,趕緊邊找個(gè)最佳的熱飯位置,把飯盒放在上面進(jìn)行保溫。到了中午,幾個(gè)同事圍坐在一起,互相品嘗各自帶來的菜,經(jīng)常是笑聲一片。

      在70年代,卷煙生產(chǎn)的稅利還是較高的,國內(nèi)開辦煙廠掀起一波熱潮,數(shù)量一度達(dá)到了四百余家,手工卷煙遍地開花。于是,問題逐漸浮出水面。整個(gè)卷煙市場出現(xiàn)了產(chǎn)大于銷的情況,庫存積壓,銷售上出現(xiàn)了低價(jià)競銷的不良現(xiàn)象,而且卷煙質(zhì)量也出現(xiàn)了問題,粗制濫造、高料低用的問題層出不窮,使地方和國家蒙受了巨大的損失。就在此時(shí),中國煙草總公司應(yīng)運(yùn)而生,經(jīng)過制度改革扭轉(zhuǎn)局面,這是煙草行業(yè)的一場大改革,我也有幸成為這場歷史性改革發(fā)展的見證人和受益人。

      1982年中國煙草總公司掛牌的成立,標(biāo)志著中國煙草工業(yè)從無序競爭狀態(tài)向國家統(tǒng)一管理轉(zhuǎn)變,尤其向煙草專賣方向邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐。從此,煙草行業(yè)有了堅(jiān)定而統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo),樹立了“兩個(gè)利益至上”理念追求,為日后煙草行業(yè)做大做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      當(dāng)時(shí)營口廠的基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備在業(yè)內(nèi)不算先進(jìn),有建國初期、有自己制造的、有國產(chǎn)的YB13、新中國、還有從日本引進(jìn)的二手煙機(jī)設(shè)備,制造車間灰塵大,生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境惡劣,企業(yè)處于“貸款交稅”的生存狀態(tài)。

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      1994年,國家局公布了26個(gè)全國首批優(yōu)等卷煙牌號(hào),鼓勵(lì)企業(yè)增加生產(chǎn)能力和競爭實(shí)力,在國家的號(hào)召和大力支持下,營口廠也逐漸在荊棘中尋定方向,開始了自主研發(fā)設(shè)備的探索之路?!捌呶濉敝痢鞍宋濉逼陂g,工廠借被列為第二批重點(diǎn)整頓企業(yè)的契機(jī),積極籌措資金,全體員工從便于工作、提高效率出發(fā),集思廣益,嫁接老設(shè)備。陳舊的制絲、卷煙等設(shè)備陸續(xù)更新?lián)Q代,較大幅度提高了整體裝備水平,改善了工藝條件和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,年卷煙生產(chǎn)能力達(dá)到30萬箱。1999年,“人民大會(huì)堂”開始了二次創(chuàng)業(yè)。

      那充滿回憶的北大門也在這個(gè)過程中翻修成寬敞明亮的現(xiàn)代化自動(dòng)門,過去的老戲碼雖不再上演,但歡聲笑語依然未減。擁擠的公共食堂改造成了餐廳,每天四菜一湯,葷素搭配,而且主食也是各式各樣的,無論是午餐還是晚餐,職工都能吃到熱乎乎的營養(yǎng)飯菜,我的老飯盒也從此收到了櫥柜里,變成了一件“老古董”。

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      二十一世紀(jì)初,國家局提出了“大市場、大品牌、大企業(yè)” 品牌發(fā)展戰(zhàn)略,做出了“通過理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,改革工商體制,實(shí)現(xiàn)工商管理分開,建立所有卷煙工業(yè)企業(yè)都能實(shí)現(xiàn)平等競爭的全國統(tǒng)一、分級管理的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)體系”的決定。站在這個(gè)重要的歷史節(jié)點(diǎn)上,營口卷煙廠、沈陽卷煙廠兩個(gè)百年老企與中國煙草行業(yè)排頭兵紅塔集團(tuán)聯(lián)合重組,成立了紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司。企業(yè)根據(jù)現(xiàn)狀進(jìn)一步調(diào)整銷售體制,從企業(yè)抽調(diào)200多人充實(shí)到銷售第一線,實(shí)施名牌戰(zhàn)略,工商企業(yè)合力,積極宣傳,拓寬渠道,銷量由過去的1300箱增加到5.65萬箱,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

      2010年,國家局提出了“532”“461”的發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)縱觀全局轉(zhuǎn)變思路,大力培育自有品牌,打造一包真正好抽的煙。2012至2014年,卷煙銷量保持穩(wěn)定增長,并在2014年達(dá)到峰值,同年,行業(yè)稅利總額實(shí)現(xiàn)了數(shù)十倍的提升,煙草行業(yè)步入萬億時(shí)代。

      在此過程中,國家局提出了努力建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草的三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。企業(yè)一直以來非常注重職工的精神面貌,積極活躍職工的業(yè)余文化生活,開展寓教于樂、豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)。當(dāng)時(shí)的我在職工隊(duì)伍中已經(jīng)不算年輕員工了,可當(dāng)我腳踩田徑場的跑道時(shí),我又找到了青春的快樂。

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      2019年的時(shí)候,企業(yè)組織退休員工回家看看。當(dāng)我再次回到那個(gè)熟悉的環(huán)境,看到的卻是另一番景象。僅僅是數(shù)年之隔,廠內(nèi)確實(shí)煥然一新?!傲衷趶S中、廠在林中”花園式的工廠,再也不見漫天煙塵,春有花、夏有綠、秋有果、洞有景,徹底告別了老廠房,一切井然有序。我不禁感慨營口卷煙廠的變化之大,煙草行業(yè)的發(fā)展之快。我們得益于國家政策,互惠互利、互助共贏,共同奔赴美好的明天。回首往昔,一代又一代營煙人前仆后繼,為中國煙草行業(yè)的發(fā)展揮灑青春和熱情;放眼當(dāng)下,越來越多的營煙人攜手并肩,為中國煙草行業(yè)的明天增添光彩和榮耀。

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      四十年,初心不改;四十年,共贏未來。四十年的滄桑歷程,營口卷煙廠用極具內(nèi)涵的品牌價(jià)值和守正創(chuàng)新的品牌美譽(yù)滿足消費(fèi)、回報(bào)國家。往事如煙,回味無限,守望明天,奔赴未來,站在新的歷史起點(diǎn)上,我祝愿中國煙草總公司在無數(shù)煙草人勇于擔(dān)當(dāng)、敢為人先的拼搏努力下,明天會(huì)更加輝煌。


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