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于歲月中感受“會(huì)堂”的溫度
發(fā)布時(shí)間:2022-03-11    來源:紅遼煙草

(王若輝口述  劉雨佳執(zhí)筆)

(王若輝 紅遼公司 營(yíng)口卷煙廠 動(dòng)力車間 維修組組長(zhǎng) 退休)

     步入營(yíng)口卷煙廠歷史發(fā)展展廳,穿行在營(yíng)煙歷史中,我仿佛與歷史擦肩而過,思緒卻又似被撞得滿懷。歷史的力量是如此的巨大,總能觸動(dòng)到內(nèi)心最深處那最柔軟的神經(jīng)。行走在布滿老物件的玻璃展柜,一枚枚用過的老煙標(biāo),一段段推動(dòng)歷史進(jìn)程的事件,隨著時(shí)間這股洪流沉淀在記憶的最遠(yuǎn)處。但當(dāng)我們矗立在時(shí)代的浪尖,回望波濤中的我們,是什么因素讓我們擁有了今天的成就?閉上雙目,任歷史的答案從耳旁劃過,細(xì)細(xì)回味那一幕幕成就“人民大會(huì)堂”品牌香煙的閃光歲月……

     20世紀(jì)80年代,從組建中國(guó)煙草總公司到設(shè)立國(guó)家煙草專賣局,老一輩煙草人堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的大政方針,短短幾年時(shí)間里順利完成了行業(yè)組建、上劃任務(wù)。1992年《中華人民共和國(guó)煙草專賣法》的正式實(shí)施也為煙草行業(yè)標(biāo)注起一個(gè)新的坐標(biāo)。從“做精做強(qiáng)、平穩(wěn)發(fā)展”到“全面推進(jìn)‘卷煙上水平’”,從“兩個(gè)十多個(gè)”到“532”“461”,目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略引領(lǐng)生發(fā)出與“市”俱進(jìn)的改革脈動(dòng),紅遼公司抓住機(jī)遇,在全國(guó)統(tǒng)一的大市場(chǎng)漸趨形成,大品牌在欣欣向榮中茁壯成長(zhǎng)。

     正是有了煙草局樹立“全國(guó)一盤棋”思想的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),煙草行業(yè)伴隨改革開放一路前行。賦予其活力的,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“神來之筆”;守護(hù)其發(fā)展的,是專賣體制的規(guī)范有序和管理機(jī)制的改革創(chuàng)新。這些都實(shí)實(shí)在在地為紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司奠定了戰(zhàn)略基礎(chǔ)。把中國(guó)煙草放入改革開放的歷史景深中,紅塔遼寧公司在浪潮中見證了滄桑歷史,以行業(yè)大局標(biāo)定自身發(fā)展愿景,跟隨煙草行業(yè)的改革發(fā)展的腳步重溫初心印記,筑夢(mèng)嶄新征程。

回憶

     回顧我的一生,最青春的年華,都貢獻(xiàn)給了營(yíng)口卷煙廠的生產(chǎn)和發(fā)展。

     回首走過的“大會(huì)堂”創(chuàng)牌之路,曾經(jīng)的每一段難忘經(jīng)歷,每一幅美好畫面,每一場(chǎng)決定性對(duì)白,均似一幕幕電影膠片,精彩而富有建設(shè)性,定格在我的人生舞臺(tái)上。

     我不一定是劇中的主角,但是,我演好了我的角色。

     這讓我回首往事時(shí),可以自豪地對(duì)自己說:奔行一生,歸來仍是少年;鬢角雙白,不負(fù)滿腔熱血。

     我的人生,與煙絲交集。煙絲,亦給我別樣的領(lǐng)悟。

     在紅遼公司營(yíng)口卷煙廠的工作中,我歷經(jīng)了百?gòu)U待興后的熱血青春;走過了涅槃重生后的躊躇滿志;親歷了打破困境的發(fā)奮圖強(qiáng);享受了品牌戰(zhàn)略帶來的紅利時(shí)代;見證了中國(guó)煙草正在打造高質(zhì)量發(fā)展的美好未來。

講述

1、萬事開頭  

     入廠后,就曾聽當(dāng)時(shí)的師傅講當(dāng)年品牌發(fā)展之路的艱辛和輝煌,60年?duì)I煙的老工人王玉良向宋繼周領(lǐng)導(dǎo)提議注冊(cè)“人民大會(huì)堂”商標(biāo)的歷史性光輝事跡,1960年10月,向北京人民大會(huì)堂致敬,向新中國(guó)大慶獻(xiàn)禮的“人民大會(huì)堂”牌卷煙問世。記得剛工作時(shí),生產(chǎn)“人民大會(huì)堂”卷煙的不止?fàn)I口廠,還有長(zhǎng)春、天津、上海、武漢和湛江,當(dāng)時(shí)正逢我廠“人民大會(huì)堂”的商標(biāo)已經(jīng)到期尚未重新注冊(cè),商標(biāo)注冊(cè)處的同志為選擇給誰注冊(cè)十分發(fā)愁,廠里迅速組織員工準(zhǔn)備材料申請(qǐng)重新注冊(cè),并決定使用新商標(biāo),采用了人民大會(huì)堂側(cè)面照片,“人民大會(huì)堂”幾字用毛主席的行草體原件。重新注冊(cè)商標(biāo)生效,品牌為甲一級(jí)烤煙。這段歷史,是“人民大會(huì)堂”品牌的重大里程碑,是見證者的榮耀。

     1989年,遼寧作為煙草行業(yè)全國(guó)試點(diǎn),各路品牌香煙齊聚遼沈大地,展開了激烈的品牌競(jìng)爭(zhēng)。到了1998年下半年,我廠銷路再遇坎坷,卷煙消費(fèi)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng),卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,產(chǎn)銷量持續(xù)下降,庫(kù)存量迅速增加,市場(chǎng)低迷,銷售不暢的狀況持續(xù)了兩年之久。

     鳳凰涅槃,浴火重生。技術(shù)改造的那段時(shí)期對(duì)于我們來說,是全體員工跟隨領(lǐng)導(dǎo)的指揮,共同于火中打一場(chǎng)修煉戰(zhàn)。營(yíng)口廠全面啟動(dòng)“人民大會(huì)堂”品牌的研制改造工作,而且開始向全廠、全社會(huì)廣泛征集品牌廣告語。通過反復(fù)試制、生產(chǎn),一年時(shí)間左右的光景,“往事如煙,回味無限”的經(jīng)典創(chuàng)立誕生,我永遠(yuǎn)都會(huì)記得的日子,1999年4月8日“人民大會(huì)堂”品牌開始了第二次創(chuàng)業(yè),正式拉開了開拓市場(chǎng)、功不唐娟的“會(huì)堂”發(fā)展史。

     可是,這只是我廠打出的第一步,當(dāng)時(shí)面臨的市場(chǎng)壓力還是很大的。從我入廠時(shí)單位就一直在進(jìn)行技術(shù)改造,俗話所形容“小步緊著走,成績(jī)年年有”。在這個(gè)過程中,對(duì)于我們當(dāng)時(shí)的年輕人來說也是成長(zhǎng)的好時(shí)機(jī),在這個(gè)過程中培養(yǎng)出一批技術(shù)骨干,同時(shí)對(duì)于我們企業(yè)的品牌宣傳也是十分火旺,體育賽事和廣告宣傳、專職銷售隊(duì)伍等等。讓我印象最深的,更是出巨資獲得了大連到沈陽的直達(dá)快車“遼東半島號(hào)”冠名權(quán)。雖然有所收獲,但是沒有品牌精神的注入,探尋路上終歸是收效甚微。

     一個(gè)企業(yè)沒有品牌煙,就如一個(gè)民族沒有英雄一樣悲哀。國(guó)家局提出的打造品牌理念,深刻影響著遼東半島上的濱城營(yíng)口。當(dāng)營(yíng)口卷煙廠再把“人民大會(huì)堂”品牌拿出來時(shí),也意味著浴火重生的營(yíng)口卷煙廠開始走上了品牌發(fā)展之路,聲勢(shì)浩大前所未有。

2、摸石過河

     打好基礎(chǔ),摸石過河。這個(gè)時(shí)期的營(yíng)煙人在穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展的同時(shí),又持續(xù)前行,沖刺下一個(gè)發(fā)展目標(biāo)——讓“人民大會(huì)堂”品牌,不僅成為我廠發(fā)展的中流砥柱,更成為遼寧四千二百六十萬家鄉(xiāng)父老集體的情感寄托。甚至要讓全中國(guó)的人們對(duì)這個(gè)品牌情有獨(dú)鐘。

     從2000年開始,我們“人民大會(huì)堂”開始由“賣產(chǎn)品”向“培育品牌”轉(zhuǎn)變。我們企業(yè)從“撒網(wǎng)”式營(yíng)銷品牌轉(zhuǎn)變?yōu)橛蟹较颉⒂心繕?biāo)的全員解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。營(yíng)煙人將2000年定位調(diào)整年,2001年定位營(yíng)銷年,2002年定位管理年,2003年定位創(chuàng)新年。從理論到實(shí)踐,再?gòu)膶?shí)踐中提升和深化認(rèn)識(shí),從而形成我們自己今天對(duì)培育營(yíng)造品牌的獨(dú)到感悟和認(rèn)知。

3、砥礪同行

     2003年后,響應(yīng)國(guó)家煙草局打造“大品牌”、“大市場(chǎng)”的發(fā)展戰(zhàn)略。我們將“人民大會(huì)堂”品牌項(xiàng)目管理工作列為企業(yè)工作重點(diǎn),全新改版全面上市。2011年,紅遼公司將“人民大會(huì)堂”(一類)整合進(jìn)入紅塔“玉溪”品牌,在保持產(chǎn)品原有口味和吸食風(fēng)格基礎(chǔ)上,著重提高產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量。一經(jīng)推出,得到市場(chǎng)廣泛認(rèn)可,“人民大會(huì)堂”卷煙成為紅遼公司經(jīng)濟(jì)效益的支柱品牌。僅“人民大會(huì)堂”一個(gè)產(chǎn)品,從國(guó)家重點(diǎn)扶植的品牌,成長(zhǎng)為向國(guó)家納稅每年以兩位數(shù)增長(zhǎng)的大品牌?!笆濉逼陂g營(yíng)口廠產(chǎn)量增加10%以上,產(chǎn)量創(chuàng)收在公司已占重要比例,品牌戰(zhàn)略的實(shí)施使企業(yè)迅速走出低谷,迎來了發(fā)展新機(jī)遇。

     近年來,營(yíng)口卷煙廠在國(guó)家局打造“大市場(chǎng)”的思路下,著重在品牌培育上下功夫:從產(chǎn)品提質(zhì)到全員營(yíng)銷,從梳理品牌思路到大膽實(shí)踐銳意進(jìn)取,營(yíng)煙人在培育品牌的路上走出了自己的風(fēng)格、闖出了自己的特色。在爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品活動(dòng)中,“人民大會(huì)堂”品牌香煙讓全國(guó)消費(fèi)者記住了它的醇香、悠長(zhǎng),真正實(shí)現(xiàn)了依托“大品牌”培植產(chǎn)業(yè)的工作思路。

     當(dāng)下,國(guó)家局著力推行煙草行業(yè)“大市場(chǎng)”的發(fā)展思路,紅遼公司借助國(guó)家局技術(shù)改造的戰(zhàn)略機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部資源整合,即勤練內(nèi)功、調(diào)整結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新,以高質(zhì)量保證品牌的生命力。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,“人民大會(huì)堂”品牌奉行“質(zhì)量至上”,一改傳統(tǒng)的、粗放的、人性化的管理為科學(xué)化、制度化的質(zhì)量管理,全面貫徹ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,為消費(fèi)者提供百分之百合格產(chǎn)品。產(chǎn)量與銷量不斷攀升,市場(chǎng)占有率逐年擴(kuò)大,真正做到了在“大市場(chǎng)”氛圍下,爭(zhēng)做排頭兵的愿景。    

     曾記否,2001年,全包(軟紅)“人民大會(huì)堂”牌卷煙在全國(guó)卷煙質(zhì)量統(tǒng)檢中獲得感官評(píng)吸第一名,被省政府評(píng)為遼寧地方精品、優(yōu)秀新產(chǎn)品金牌獎(jiǎng);曾記否,2002年,“人民大會(huì)堂”牌卷煙在全國(guó)質(zhì)量統(tǒng)檢中得分94分,榮獲全國(guó)第二名,被省工商局評(píng)為遼寧省著名商標(biāo);曾記否,2004年,“人民大會(huì)堂”入選《全國(guó)卷煙百牌號(hào)目錄》……

     2021年下半年,“人民大會(huì)堂”(硬紅)品牌在國(guó)家局卷煙產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督全國(guó)抽查中,取得感官質(zhì)量排名第一,并成為遼寧重點(diǎn)品牌產(chǎn)品。這些喜人的成績(jī)鼓舞營(yíng)煙人砥礪前行,不斷映射出國(guó)家煙草局“大市場(chǎng)”的發(fā)展思路。

祝福

     行文至尾,不知不覺中,走過了國(guó)家煙草局成立的四十年。四十年來,國(guó)家煙草局面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng),勵(lì)精圖治,于改革中探索,在探索中成長(zhǎng),終成就這豐功偉績(jī)。翻看這四十年,讓我們明白一切偉大的成就都是接續(xù)奮斗的結(jié)果;放眼下一個(gè)四十年,一切偉大的事業(yè)都需要在繼往開來中推進(jìn)。祝福我們的國(guó)家煙草局在新的歷史征程上乘風(fēng)破浪,再邁新臺(tái)階!

                         


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