聚焦數(shù)字化賦能，持續(xù)提升卷煙制造水平——公司領導到沈陽廠進行調(diào)研
發(fā)布時間：2023-09-25 來源：紅遼煙草
為深入落實十四五發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)提升卷煙制造水平，建立數(shù)字化思維，培養(yǎng)數(shù)字化人才，形成數(shù)字化氛圍。9月21日，紅遼公司副總經(jīng)理高延迪，信息中心副主任李子俊，物資采購中心副主任蘇奎武一行來到沈陽卷煙廠卷包車間就數(shù)字化賦能和智能工廠建設工作進行調(diào)研，沈陽卷煙廠副廠長李心宏及相關人員參加座談。
卷包車間、企管科、生產(chǎn)設備科相關人員分別就國家局課件數(shù)字化賦能方向、卷包車間數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案、MES系統(tǒng)發(fā)展、數(shù)字化維修、人才培養(yǎng)等幾個方面的工作思路與措施進行匯報。卷包車間維修技師、卷包車間數(shù)字化賦能小組對各自承擔的工作提出數(shù)字化思路和建議，與各位領導相互交流探討。
卷包車間主任高方明對卷包車間數(shù)字化賦能專項工作的開展進行了進一步介紹并提出要求。高主任提到，要提高認識，將數(shù)字化賦能制造水平提升專項工作與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展緊密結(jié)合起來。同時，要契合車間實際精準實施，在提升基礎管理的過程中摸索出適合自己的道路進一步完善數(shù)字化賦能方案和人才培養(yǎng)體系，為數(shù)字化賦能提供強有力的支撐。
副廠長李心宏就數(shù)字化賦能指出，首先梳理業(yè)務流程，使得業(yè)務標準化節(jié)點化，在每個節(jié)點使用數(shù)字化手段促進業(yè)務科學系統(tǒng)發(fā)展，從而降低人為因素所引起的失誤，實現(xiàn)點、線、面健康協(xié)同發(fā)展，整個過程才是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義所在。要堅持問題導向，找準數(shù)字化賦能過程中存在的問題和瓶頸，及時進行優(yōu)化和改進，實現(xiàn)數(shù)字化賦能的全面發(fā)展。
座談中紅遼公司副總經(jīng)理高延迪對卷包車間數(shù)字化轉(zhuǎn)型與相關工作的開展給予充分肯定并強調(diào)，要腳踏實地做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進工作，一要明確數(shù)字化賦能的目標，圍繞提質(zhì)、降本、增效、綠色、安全不斷提升數(shù)字化技術水平。二要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，數(shù)字化賦能必須“管用，好用，適用”。三是要符合企業(yè)發(fā)展需要，關注重點領域，做到投入小，產(chǎn)出大。四是要加快人才隊伍建設，建立完善的人才培養(yǎng)體系，為數(shù)字化賦能提供強有力的人才支撐。五要形成多重思維空間，從業(yè)務應用、技術更迭、基礎設施、人才保證多方面多領域開展數(shù)字化賦能。
